Estimer un chantier de construction peut s'avérer périlleux lorsque les choses tournent mal. Une virgule mal placée ou un plan mal lu peut coûter des milliers de dollars, voire vous faire perdre un contrat. Appliquer les bonnes techniques à chaque étape du processus d'estimation est donc essentiel pour remporter le marché et en dégager un bénéfice. Déterminer l'ampleur exacte du projet, identifier les matériaux nécessaires et organiser la main-d'œuvre requise : tout dépend de la qualité de votre estimation.
Déterminer la taille exacte du projet
Évaluer l'ampleur d'un chantier peut être aussi simple que mesurer une pièce, ou aussi complexe que relever des cotes sur une pile de plans. La plupart des grands projets fournissent aux soumissionnaires un jeu de plans sur lequel fonder leur estimation. Il s'agit parfois de votre seule occasion de comprendre ce que le travail implique et d'établir vos projections de coûts.
Il arrive également que vous puissiez mesurer le site vous-même. Dans ce cas, prenez d'abord vos relevés sur les plans et vérifiez-les soigneusement, puis rendez-vous sur place pour mesurer le chantier en personne. Ces visites sur site vous permettent de détecter les erreurs et de repérer des facteurs cachés susceptibles d'influencer vos estimations : accès difficile, contraintes structurelles ou conditions du terrain.
Le calcul des coûts
Les prix de la main-d'œuvre et des matériaux fluctuent constamment : basez donc votre estimation sur leur niveau prévu au moment réel du démarrage des travaux. Une bonne estimation intègre toujours ces projections futures.
Dans la mesure du possible, négociez et verrouillez vos coûts de main-d'œuvre et de matériaux avant de soumettre votre offre. Cette précaution vous protège contre une hausse des prix du marché entre le moment de la soumission et le début effectif du chantier.
Le facteur temps
Le temps, c'est de l'argent : votre estimation doit inclure une marge pour les dépassements, proportionnelle à la taille du projet. Un ralentissement sur une partie du chantier peut compromettre votre capacité à terminer votre portion dans les délais. Cela peut se transformer en problème d'ordonnancement qui vous oblige à mobiliser de l'aide supplémentaire pour finir à temps.
Prévoyez toujours une réserve dans vos prix de main-d'œuvre, mais sans excès : une marge trop importante risquerait de rendre votre offre non compétitive et de vous faire perdre le contrat.
Les circonstances particulières
De nombreuses estimations exigent des aménagements pour des situations spéciales pouvant affecter les coûts et le calendrier. Parmi les exemples courants figurent les marchés publics qui imposent des grilles salariales précises, ou les travaux réalisés dans un bâtiment ou un quartier où les horaires de travail sont limités.
Vous devrez peut-être également respecter certaines réglementations environnementales ou utiliser des matériaux imposés par le maître d'ouvrage, souvent plus coûteux que ceux que vous employez habituellement. Repérer ces difficultés potentielles dès la phase d'estimation est déterminant pour la réussite de votre chiffrage.
En résumé
Une estimation rigoureuse combine précision technique, anticipation des fluctuations du marché et connaissance fine des contraintes du chantier. En vérifiant systématiquement vos mesures, en sécurisant vos coûts en amont, en intégrant des marges raisonnables et en identifiant les particularités du projet, vous maximisez vos chances de remporter le contrat tout en préservant votre rentabilité.
Source : https://jardin.98905.com/building-remodeling/remodeling-plans/1007125264.html