Réaliser un projet pilote de recherche permet de vérifier qu'un concept fonctionne comme prévu avant tout déploiement à grande échelle. Pour formuler une hypothèse, les chefs de projet décrivent le résultat qu'ils anticipent. La mise en place du pilote consiste généralement à organiser un test encadré par des dates de début et de fin précises. Cette démarche comprend également la définition des critères de succès, l'exécution du test et la communication des résultats obtenus.
Phase 1 : l'initiation
La planification débute généralement par la préparation d'un budget estimant le coût total de la réalisation du pilote. Le responsable soumet ensuite sa proposition aux dirigeants de l'entreprise pour examen. Une fois le financement approuvé, les chefs de projet peuvent mobiliser les ressources nécessaires, notamment le personnel et les outils technologiques, pour mener à bien le projet pilote.
Phase 2 : l'exécution
Les responsables déploient ensuite le projet pilote afin de tester leur concept en conditions réelles. Ils recueillent les retours des testeurs pour évaluer le succès de l'initiative. Si le pilote s'avère concluant, le responsable planifie la poursuite du projet. En cas d'échec, il ajuste généralement sa méthodologie avant de procéder à une nouvelle tentative.
Phase 3 : la conclusion
La communication des résultats passe habituellement par la préparation d'une présentation ou d'un rapport détaillé, l'organisation d'une réunion avec les sponsors et les parties prenantes, ainsi que l'analyse des données collectées durant le pilote. À cette étape, les sponsors et les parties prenantes décident soit d'approuver le déploiement de la stratégie du projet à plus grande échelle, soit de mettre fin à la recherche.
Source : https://jardin.98905.com/building-remodeling/architecture/1007032108.html