Comment formater un ordre du jour de la semaine pour un propriétaire, l'architecte et Entrepreneur Réunion

Traditionnellement , l'architecte et le propriétaire élaborer et documenter la conception du bâtiment avant d'embaucher un entrepreneur général . Cependant, avec la hausse des coûts et des calendriers de construction rétrécissement , de nombreux projets utilisent une méthode de conception et de construction dans laquelle un architecte et le constructeur effectuent leurs services simultanément accélérée pour réduire le temps de construction . Néanmoins , il est important dans tous les projets de construction pour le propriétaire, l'architecte et l'entrepreneur se tenir au courant du projet de développement, et une réunion hebdomadaire est le moyen idéal pour le faire . Pour chaque réunion , vous devez créer un programme de sorte que chaque partie peut savoir quelles tâches est de sa responsabilité . Choses que vous devez la feuille de calcul de : Calendrier de l'emplacement de réunion
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Créer une liste de mesures que votre conception et la construction du projet nécessite . Par exemple , un projet traditionnel aurait les phases de conception - conception schématique , le développement de la conception , de la documentation contractuelle , appels d'offres et gestion des contrats - se succèdent . D'autre part , un projet accéléré aurait individu conception des composants du bâtiment et de la construction se succèdent , comme le classement du site suivi par la conception des fondations et la construction , qui est suivie par la conception et la réalisation des ouvrages .
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Estimer la quantité de temps chaque étape prendra . Par exemple , la conception préliminaire pourrait prendre un mois, les fondations pourraient prendre 28 jours , etc Si vous utilisez la méthode accélérée , définir les étapes sont essentielles à la réussite du projet de construction , tels que les fondations, de structure et de l'enceinte , contre quelles mesures sont moins importants , tels que les placages intérieurs et les meubles. Bien sûr, toutes les parties de la conception et de la construction sont importants, mais de faire des distinctions crée une hiérarchie des tâches pour l'architecte et l'entrepreneur général .
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commander les étapes . Pour les projets traditionnels , créer un diagramme de Gantt , qui est un graphique à barres montrant le calendrier du projet par phase et sous-phase . Chaque barre du graphique doit être adapté à la quantité correcte de temps budgété . D'autre part , si vous utilisez la méthode accélérée , créer un graphique de Critical Path, qui ressemble à un diagramme de Gantt , mais a les étapes critiques montés en série , tandis que les tâches secondaires sont parallèles à l'ordre de l'étape critique ( aussi appelé le chemin critique ) . Conception accélérée et la méthode du chemin critique associé ( CPM ) nécessitent l'architecte et l'entrepreneur général à effectuer plusieurs tâches , d'effectuer plusieurs étapes en même temps et raccourcir les délais .
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Superposez la Gantt ou Critical Path graphique sur un calendrier. Vous pourriez avoir besoin de modifier le calendrier pour accommoder les vacances , ainsi que d'autres conflits d'horaire . Gardez à l'esprit que les projets de construction peuvent durer de six mois à plusieurs années , de sorte que vous devrez bien planifier à l'avance . Certaines parties de l'annexe doivent être flexibles pour s'adapter aux changements d'horaires imprévisibles .
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Sélectionnez une heure et le jour de la semaine pour toutes les parties de se rencontrer. Cela devrait rester constante tout au long du projet de construction. En outre , choisir un lieu de réunion . Bien que vous puissiez utiliser la conférence téléphonique , il est préférable de rencontrer en personne pour travailler à travers des éléments complexes du projet . Pour éviter toute confusion , vous devriez toujours garder le même lieu de la réunion . En outre, il est utile d'avoir le lieu de réunion à proximité du site de construction .
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Diviser le calendrier sur le diagramme de Gantt ou un tableau de Critical Path en sections d'une semaine et noter les étapes qui se produisent dans ces sections . Les étapes de ces subdivisions hebdomadaires seront au centre de chacune des réunions , et les mesures doivent être décrites dans l'ordre du jour de chaque réunion . La priorité traditionnelle de discussion de la réunion de projet est définie par le calendrier , alors que la voie rapide réunion de projet prioritaire de discussion est défini par la tâche.

Pour le projet traditionnelle , la discussion sur l'avancement des phases de conception de l'architecte a préséance construction , et après le début de la construction , le calendrier et les tâches de construction de l'entrepreneur général achèvement préséance . Pour les projets accélérés , les étapes critiques l'emportent , et les tâches secondaires suivent . L'ordre du jour hebdomadaire devrait prendre note de la phase actuelle ou pas avec une liste de priorités et les parties responsables à discuter lors de la réunion .


De:https://jardin.98905.com/building-remodeling/architecture/1007031937.html